リラクゼーションサロンを経営して見事に失敗しました - マッサージ師・整体師・セラピストの開業失敗談

リラクゼーションサロンを経営していましたが、大失敗しました。

今もその時の借金を返しています。

私と同じ失敗をして欲しくないので、体験談として書いてみました。

これからマッサージ店を経営するという方の参考になればと思います。

サロンの失敗は最初から決まっていた？

私がリラクゼーションサロンをオープンした時から、失敗は決まっていたように思います。

なぜなら、最初に値段設定とか全てしますよね？

値段設定で失敗したと痛感しています。

周りには、安いお店がたくさんあり、自分のお店を高くしたら誰もこないんじゃ？なんていう不安がありました。

当時はそんな考え方しかできませんでした。

とはいえ、もちろん高値で営業しているお店もたくさん存在しています。

私はどうしても安い方にしか目がいかなかったのです。

そうなのです。値段設定を安くしすぎてしまったのです。

今だからはっきり言えます。

安いお店って、それなりのサービスですよね？

マッサージが悪いとかそういうことではなく、あまりサービスをしてないような印象です。

私のお店の場合は、フルサービスでした。

それなのにも関わらず、安い料金にしてしまい、フルサービスなので回転も悪く、次の予約までの間に１時間間を空けなければなりませんでした。

マッサージが終わった後にお客様にゆっくりしていただき、お客様とお話ししたり。

アフターカウンセリングのような時間を作っていたのです。

それなのにも関わらず金額は安く。

いろいろとしたいこと、お客様に喜んでいただきたいことなど、理想を描きすぎました。

これをするならば、２倍の値段を取らなくてはなりませんでした。

１日２４時間です。

一人のお客様に長い時間使っていて、それでも安く。

ではお店が回らないという事実に後から気づいたのです。

また、値下げはできても値上げは正直言って難しいです。

できないこともありませんが、一定のお客様が離れていってしまいます。

値下げならウエルカムですけどね。

人間そんなものです。

一日どれ位のお客様にきていただき、１ヶ月でどれくらい。という計算もしてなかったのです。

今日はどれくらいのお客様がくるかな。電話なるかな。

その程度でした。

もう初心者丸出しの経営ですね。

これでは潰れて当たり前です。

失敗して気づくことってたくさんあります。

マッサージの経営もビジネスですからね。

失敗しないためにも、どれ位のお客様に来て欲しいか？

そのためには何をすればいいのか？

をきちんと考えて行うべきだと思います。

今だから言える、そして失敗したからこそ言える、私の体験談でした。